傳統(tǒng)制造企業(yè)的日常管理，多集中在產(chǎn)品、質(zhì)量、倉庫、移動(dòng)資產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)人員、車隊(duì)等方面。生產(chǎn)線的信息采集，常用人工記錄、手動(dòng)輸入的方式。

這種方式準(zhǔn)確性差，錯(cuò)誤率較高。而且手動(dòng)輸入只能定時(shí)做，生產(chǎn)計(jì)劃也只能按周、按月提交，沒法準(zhǔn)確到每天。系統(tǒng)里的生產(chǎn)數(shù)據(jù)不能實(shí)時(shí)更新，滯后問題明顯，會(huì)影響生產(chǎn)流程順暢推進(jìn)，也限制了產(chǎn)能提升。

以條碼識(shí)別為主的生產(chǎn)線管理系統(tǒng)，漸漸跟不上企業(yè)對(duì)有效、細(xì)化生產(chǎn)管理的需求。企業(yè)在深化現(xiàn)代管理理念時(shí)，搭建技術(shù)更 新型的生產(chǎn)線管理系統(tǒng)，是很有必要的。

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